1月份集团生产经营实现开门红

集团召开1月份经济运行分析会议

  本网讯 2月23日,从集团1月份经济运行分析会议上传来好消息,1月份集团各项工作亮点突出,实现了开门红:经营情况达到预算目标,重点生产企业经营情况创造历史最好水平;企业运行安全稳定,风险控制工作到位;投融资工作稳健运营,保证了企业生产的平稳运行;集团总部及权属公司基础管理工作显著提升;项目建设稳步推进,发挥出良好效益。

  能源化工板块保持较高的盈利能力,生产经营、安全环保稳定进行。铁雄冶金“四评级一评价”创造性开展工作,实现全优高分通过。紧跟市场节奏,合理安排发货计划,确保战略客户的供应。利用市场机会,快速补充焦炭货源,满足客户数量、质量要求,获取贸易利润。作为城市供暖企业,铁雄冶金供暖面积进一步增加,争取了更有利的生存环境。铁雄新沙以“水、电、煤气、蒸汽”平衡为抓手,通过优化工艺、精细管理和技术改造等手段,全面提高各生产单元的产量指标,极大提升公司经营效益和市场竞争力。公司作为全省煤焦化行业“两个体系”建设唯一观摩点,为全省40多家煤焦行业及全县危化和工贸企业做现场交流报告,提升了公司形象,在行业内树立了标杆地位。进一步提升技术创新理念和方法,解决一批制约生产系统提质降耗、平稳高效运行的难题,提高了公司的效益。巨润建材与以色列高奇公司就调光玻璃生产达成技术合作,改进了现有工艺方案,提高了产品竞争力,为打造玻璃深加工知名品牌创造了有利条件。铸造焦公司抓住市场节前销售“冲刺”阶段,合理调研、分析、利用市场变化,优先生产附加值高的特级、一级产品,同时快速消化二级焦产品库存,1月份外贸出口占总销量的六成,圆满完成节前销售收尾工作。

  金融板块稳健运营,投融资工作运行正常,充分利用境内境外两个市场开展融资工作,保障了集团的资金安全。持续调整组织架构,加强绩效考核,不断优化外部环境。

  物流清洁能源板块加大市场拓展力度,经营质量稳中有升。做好业务的统筹,利用现有资金,加大油品、煤焦、矿石、合金等业务市场拓展力度,提高盈利水平。继续加大降本减费工作力度,严格控制非经营性费用开支。做好项目跟踪与落实,确保工作有序推进。

  矿业板块继续推动矿山、港口、地勘等前期准备工作。动工许可审批、整体环评更新、辅助设施工程等工作有序推进,完成2号上部角砾矿资源储量核实,完成矿山及港口主体设备、公辅设施等招标计划及技术文件的编制工作。与战略合作伙伴召开多次工作协调会、专业讨论会。

  会议对1月份的工作给予了充分肯定,认为1月份集团各项工作做得很好,各单位按照年初的要求,全面分解目标,部署落实,生产经营、项目建设、安全环保实现了开门大吉,当月主要经济指标全面好于往年,管理也上了新台阶,实现了集团的目标要求。

  对下一步的重点工作,会议要求一是持续抓好安全环保工作,今年国家对安全环保工作的要求不会放松,只会加强。对各单位迎检工作,企管部要做好调度,通报检查情况,举一反三,不断提高工作水平。要高度重视监管部门的稽查工作,提前准备,扎实做好各项基础管理工作。大家要振奋精神、抓好工作纪律,全力以赴做好安全生产、经营管理,迅速将工作重点转到全年工作计划上。二是做好合同、费用、项目、账目的管理,这是全面预算管理的四个前提条件,其中项目和合同管理是各单位一把手要亲自抓的问题。目前各单位生产经营形势很好,生存发展的空间不断拓展,原材料储备充足,生产经营销售稳定。集团机关各部门要发挥好管理和服务职能,狠抓基础管理,确保不出纰漏,大力宣传正能量和企业的经营业绩,向社会展示一个安全稳定、大有前途的企业形象。 (岳宪法)