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巨润建材打造智能玻璃生产基地

高附加值成为关键词 高端产品成为增长点

  本网讯 记者近日在巨润建材浮法玻璃一线厂房内看到,随着裁断机的来回切割,一块块优质玻璃被统一下线、装箱,浮法一线的冷修完成,标志着该公司四条浮法玻璃生产线全线冷修、整改全部完成。同时,公司投入2.5亿元,用于智能玻璃、防火玻璃、中空玻璃等具有高附加值产品的研发与生产,预计该项目产能400万平方米,年产值2亿元。该项目是公司按照国家“十三五”发展规划和集团产业布局,站在新的历史起点上做出的重大战略部署,是做大做强玻璃产业、加快打造国内领先的新型建材基地的重大举措。

  据巨润建材总经理助理李增军介绍,从去年起公司投入近2.4亿元对四条浮法生产线先后进行了冷修整改,全部完工后,总产能达到2100万重箱。在传统生产线冷修改造的同时,公司开始了智能玻璃等高新技术产品的研发和生产,公司面临着新的发展机遇。巨润建材董事长逄奉建表示:“国家限制的产能是指技术落后、污染严重、市场低迷的产能。巨润建材四条生产线技改完成后,发生了脱胎换骨的变化,随着高附加值、高技术含量产品比重的增加,作为华东地区玻璃行业龙头企业,巨润建材在业内的品牌价值将会越来越凸显。”

  2015年11月,铁雄新沙正式接管巨润建材,接管伊始,就从资金、技术、管理等方面对巨润建材进行了科学的规划、改造、提高。用一年半的时间,完成了四条浮法玻璃生产线的冷修,改造升级了脱硫脱硝及余热发电环保系统,同时通过技术合作,逐步引入国内最先进的智能玻璃生产线,产品结构更加合理,产品质量稳步提升,巨野港的投入使用也为产品的运输打开了新的通道。今年7月下旬,巨润建材玻璃深加工项目正式启动,项目总投资2.5亿元,包括年产100万平米的智能调光玻璃、防火玻璃,年产200万平米的钢化玻璃,年产100万平米的中空玻璃,年可实现产值近2亿元,该项目的建成将促进浮法玻璃的多元化发展,满足终端客户的多样化需求。

  说起这一年来公司发生的变化,巨润建材副董事长齐建新深有感触:“企业最根本的变化是人的变化,全体员工的精神状态、管理水平、工作技能、责任感在这一年中都有了很大的提高。大家都做到了以厂为家,员工的工作效率、我们的产品品质、市场开拓都有了质的飞跃,企业的经济效益也实现了明显的增长。”据了解,经过一年多来在技术、管理上的持续投入,巨润建材的整体业绩获得了飞速的增长。在此基础上,今年的经营业绩更是喜人,全体员工整体薪资提高10%,各种福利也相应增长。

  巨润建材旧貌换新颜,是铁雄新沙管理文化的成功复制和延伸。他们建立健全了目标管理体系和绩效工资奖惩办法,将预算目标、工作任务目标层层分解,与各单位签订绩效承包考核责任书,每月根据指标完成情况考核兑现。根据公司新的组织架构,重新策划建立了制度管理体系。按照ISO9000系列标准的要求,重新编制了质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系,并通过了方圆认证;全员参与降本增效,效果显著。公司制定了《节能挖潜降本增效专项方案》,发动全员参与合理化建议活动,共采纳实施奖励132条;在人力资源管理方面,从后备班组长公开选拔,到工段长公开竞聘,打通基层干部公开竞聘上岗通道。对各部门的职位说明书进行了重新编写,明确了各岗位的工作职责。实施了“十星班组”管理办法,创建“学习型、安全型、节约型、清洁型、和谐型、创新型”六型班组,提高了基层管理水平;在企业文化建设方面,新增了足球场,建设了标准的篮球场,组织了各类文艺活动,丰富了员工业余生活,增强了企业归属感,凝聚了员工力量,形成了干事创业的氛围。

  作为华东地区单体最大的浮法玻璃生产和深加工基地,脱胎换骨的巨润建材站在了新的起点上:产品品类完善,高附加值产品产能逐步增长,借助巨野港的水运优势,积极拓展华南和海外市场,完整的产业链条已经清晰地摆在面前。(郭鹏 郭洪浩)