集团基建工程部严管工程造价出实效

  本网讯 今年以来,集团基建工程部按照重点建设项目的造价管理的制度要求,协同铁雄新沙及铸造焦等公司项目人员,严抓对外部造价咨询公司的成果监督审核,为集团建设节约大量资金。

  从2017年12月份开始,集团基建工程部就开始筹建造价咨询合格供应商库。首先,编制了严格的供应商入库标准和要求,并通过在集团内征询供应商的方式,搜集了20多家供应商资源;其次,组织专业人员开展了供应商实地考察、评价、打分及分类,并最终确定15家单位入围集团造价咨询合格供应商库。为更好地配合供应商库的动态管理和运营,今年3月份,组织完成了《造价咨询合格供应商库运营管理细则》以及《建设工程造价咨询招标文件》、《建设工程造价咨询合同》等制度和标准的起草和颁布。截至今年6月底,该制度已在铁雄新沙和铸造焦的多个工程项目上执行落地。按照制度要求,通过对外部第三方造价咨询公司提交的成果文件进行专业审核、把关,及时查找成果审定漏洞,同时做好与权属公司的积极沟通和协调,帮助其提升造价管理意识,提高成本管理能力,取得了较好的管理成效。

  目前,集团正在稳步协同铁雄新沙和铸造焦开展对外部造价咨询公司的阶段性成果评价打分,以倒逼咨询公司加大对签约公司的专业化服务和管理投入,进一步提升其管理实效,为集团梳理简洁高效的工程项目成本管理流程,并节约更多的建设工程费用。(赵树灵)