集团召开三季度经营管理评审会

  本网讯 10月19日,集团召开三季度经营管理评审会。会上,各权属公司汇报了三季度经营情况及四季度计划;专业条线分管领导汇报了三季度工作总结和四季度重点工作安排。集团领导对各单位经营管理情况进行评审,对当前形势下各项工作做出安排和部署。

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  能源化工板块效益保持稳定。三季度各生产企业克服限产不利因素,产量保持稳定,持续降低期间费用,把握市场节奏,实现稳定的效益。

  金融板块稳健发展。积极开展集团战略资产项目管理工作。全力稳定融资局面,压降融资成本不断获得突破,同时降低营运成本,提高盈利能力。

  物流清洁能源板块转型发展。积极拓展业务,实际业务收入大幅增加,积极盘活优质的能源场站,改变场站运营模式,提高场站运营的核心竞争力和盈利能力。

  矿业开发按计划推进。中融矿产在对邦沟项目土地全面梳理的基础上,制订急需土地购买方案,稳步推进环评、特许经营权申请,全流程选矿试验工作取得预期成果。

  会议指出,面对当前严峻的经济形势,我们要保持清醒和定力。我们要抓住并利用矛盾解决问题。必须把问题理清,增强自信心,进行有策略地博弈和斗争,为下一步发展做好充足准备。

  会议对下阶段重点工作进行了安排部署。企业要适当下放管理权力,解放生产力,发挥管理人员主观能动性,激活企业发展动力,提高企业管理效率。集团总部要从预警、审计、监察、考核四个方面对权属公司做好服务和支撑工作。集团要强化细节管理,加强业务学习和跨界学习,扎实做好基础管理工作。转变管理思路,进一步开展挖潜增效工作,内部资产管理要实现突破,向管理要效益。

  王清涛董事长强调要加强组织体系建设,完善企业各项功能。加强组织体系建设就是为企业“强筋健骨”,要兼顾内部人才培养和外部人才引进工作。要加强组织体系的功能性,为企业发展发挥作用。加强组织体系建设是每个一把手的必备功课。(薛垂生)