会议要求，随着集团资产规模的不断扩大，集团及各权属公司财务、企管人员要跟上集团转型升级的步伐，要适应集团“一体两翼”发展战略，着眼于集团从战略管控型向投资管控型的转变，加强学习，优化结构，创造性地解决前进中遇到的问题。

　　会议确定，集团及各权属公司要精心组织财务软件统一升级，实现资金收支、采购销售、报表编制等管控高效;集团及各权属公司要进一步做好报表工作，尽快理清预算报表、财务各类报表相互关系，切实提升报表质量;做好年终财务决算准备工作。要按照合法、规范要求，理清帐目，建好台帐，做到账、卡、物一致。要加强资金管理，严格借还款程序，搞好收支平衡，切实提高资金使用效益。铁雄冶金、北海冶金等相关公司要从实际出发，积极工作，密切沟通，配合国家有关部门，共同做好科技项目验收工作。(郝金钟　白福国)