近期，在副总经理吴延锐的带领下，铁雄新沙成立焦油水分控制攻关小组，制定调控方案，对存在问题指定专人跟踪落实，发挥三班联动作用，精准掌握各槽焦油水分并根据各槽水分对焦油进行合理调配。通过优化调整，外卖焦油水分由2.0-2.5%提高至3.5%左右，焦油效益明显提升。

为全面提高公司管理水平，深挖潜能，实现效益最大化，铁雄新沙持续开展降本增效专项活动，发动全员树立成本意识，各部门集思广益，梳理各类节能降耗措施。

铁雄新沙将继续把加强管理、降低成本、提高效益摆在生产经营的突出位置，抓好成本核算与分析等基础性工作，推进全员、全过程、全方位成本管理与控制，提高经济运行质量和效益，增强核心竞争力。（党猛）