11月9日，山东焦化集团下发《山东焦化集团有限公司关于加快推进现代物流产业运输业务的意见》。这是集团继下半年工作会议上提出“一体两翼”的战略部署之后，对物流贸易发展提出又一具体指导性文件。作为集团公司今后重点发展的物流贸易板块，现代运输业务将有效促进公司发展模式的转型，再造集团发展新优势。集团公司成立物流运输业务工作领导小组，由常务副总裁亲自挂帅，多方调研、科学分析，制定物流贸易产业顶层设计和具体推进方案。

　　此次山东物流集团跻身物流贸易及运输业不仅具备先天优势，同时拥有清晰的发展思路。据悉，山东物流集团将以山东物流集团(青岛)有限公司为载体，以互联网信息化为重要手段，利用三年时间，分三个阶段，分步实施，逐步推进，最终实现“互联网+物流+金融”的发展格局。在第一阶段，基本建成便捷高效的运输业务运营信息化智能平台，完成集团内部大宗商品资源的整合;在第二阶段，拓展至外部资源，整合外部物流园区和运输业务;第三阶段，在加入平台的物流资源进一步扩大的同时，完成金融服务增值。山东物流集团(青岛)公司自成立以来，经营煤焦产品、铁产品、农产品、石化等产品贸易业务，积累了大量的产品资源，具备较强的业务经营优势和稳定的客户合作关系，但是重心主要放在贸易层面，而山东物流集团以“现代物流”和“清洁能源”为两轮驱动的战略定位，为集团公司的物流产业整合打开了切口。通过发挥两个经营主体的优势，强强联合，实行运输和贸易两个环节的联动“作战”，以物流集团为纽带，连接上下游企业贸易产业链，进一步拓展盈利空间。未来将充分发挥省焦化协会和省物流与交通运输协会的作用，联系、贯穿上下游产业链。

　　物流产业作为集团公司“一体两翼”中重要一翼，加快现代物流运输产业的发展，全面提升集团物流产业的总体水平，已成为集团公司一项重要而紧迫的战略任务。山东物流集团发展规划与顶层设计实现“两轮驱动”，将进一步促进集团公司转型发展。(张苗)